Unsere offenen Trainings bieten für einzelne Teilnehmerinnen und Teilnehmer sowie kleinere Gruppen die Möglichkeit, sich außerhalb des Unternehmenskontextes weiterzuentwickeln. Der Einblick in andere Unternehmenskontexte ermöglich einen Perspektivwechsel im Austausch mit Sparring- und Gesprächspartnern aus der Gruppe.
Alle offenen Trainings bieten wir auch als firmeninterne Veranstaltung an.
„Führungsfaktor Persönlichkeit“ geht von der individuellen Führungskraft aus, die die notwendigen Instrumente entsprechend ihrer Persönlichkeit und ihres Charakters einsetzt. Welcher Führungstyp führt wie? Was sind die Stärken, wo liegen die Grenzen? Wie sieht ein gutes Selbstmanagement aus? Womit kann man ein Team zum Erfolg führen? Wie können Ziele benannt und erreicht werden?
Menschenführung ist eine Herausforderung, die entlang bestimmter Fragestellungen immer wieder neu gelernt und eingeübt werden muss. Dieser Aufgabe stellen wir uns in den Führungstrainings.
"Hervorzuheben ist, dass in den Seminaren die Verbindung zwischen Wertevermittlung, fachlicher Kompetenz und Begeisterung abgestimmt mit den Unternehmenszielen zu messbaren Ergebnissen geführt hat. "
Die persönliche Wirksamkeit steigern - durch innere Klarheit und einen starken Auftritt!
In diesem Training begleiten wir weibliche Führungskräfte auf ihrem Weg, ihre Kompetenz selbstbewusst an der richtigen Stelle zu platzieren. Scharfe Analysen, knackige Inputs, spannende Diskussionen und ausreichend Raum zum Ausprobieren erwarten Sie in diesem Training.
"Vielen Dank für diese beiden sehr erhellenden Seminartage! Und was soll ich sagen - es wirkt. Allein die Körpersprache hat schon das entscheidende Signal gesetzt, das ist wirklich faszinierend!"
"Mit vielseitiger Kompetenz und kreativen Ansätzen werden Impulse für eine selbstständige Entdeckung und nachhaltige Entwicklung der eigenen Fähigkeiten und Stärken gesetzt. "
Online-Meetings gehören mittlerweile zum festen Bestandteil unseres Lebens und bieten neue Möglichkeiten.
Diese neuen Möglichkeiten greifen wir auf und bieten eine Reihe von Impulsen zum Thema Führung sowie ein Online-Coaching-Angebot an. Alle diese Onlineveranstaltungen gestalten wir so, dass sie sich gut in den beruflichen Alltag integrieren lassen. Inklusive Pause haben sie einen Umfang von 2,25 Stunden und richten sich an alle Menschen in Führungsverantwortung, jenseits aller Hierarchie.
Weitere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie weiter unten auf dieser Seite.
Anmeldung: m.noss@noss-mccloy.de oder b.mccloy@noss-mccloy.de
Modul 1
"Immer in Bewegung bleiben"
Für diesen Anspruch gibt es ein Wort, das heißt Motivation. Führungskräfte denken an die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und wie mühsam es zuweilen ist, sie zu motivieren.
Und Führungskräfte denken auch an sich, wie sie selber in stetig wachsenden Herausforderungen motiviert bleiben können.
Dabei ist Motivation weniger eine Frage an die einzusetzenden Dinge und Mittel, sondern vielmehr eine Frage nach der richtigen Haltung. Motivation wird scheinbar schwieriger dadurch, dass sich die Motive der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ständig verändern.
In diesem Training werden Sie:
Termin: nach Vereinbarung
Größe der Gruppe: 10 Teilnehmende
Preis: 300,- zzgl. MwSt.
Anmeldung: m.noss@noss-mccloy.de oder b.mccloy@noss-mccloy.de
Modul 2:
Situatives Führen
"Different strokes for different folks." Kenneth Blanchard
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unterschiedlich. Diese Vielfalt ist durchaus gewollt, stellt Führung gleichzeitig vor besondere Herausforderungen.
Das Zitat von Kenneth Blanchard weist darauf hin, dass unterschiedlichen Begabungen und Fähigkeiten eine differenzierte Führung brauchen.
Situatives Führen gelingt umso besser, je differenzierter geführt wird.
In diesem Training werden Sie
Termin: nach Vereinbarung
Größe der Gruppe: 10 Teilnehmende
Preis: 300,- zzgl. MwSt.
Anmeldung: m.noss@noss-mccloy.de oder b.mccloy@noss-mccloy.de
Modul 3
Feedback als Führungsinstrument
"Was nicht bemerkt wird, wird nicht beibehalten."
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter brauchen Orientierung, ob sie das richtige tun und ob sie die Dinge richtig machen. Damit Führungskräfte dies gut tun können, bekommen sie das Feedback als ein Instrument in die Hand.
Lob und Anerkennung auf der einen Seite heben Gelungenes hervor, Kritik auf der anderen Seite dient dazu, die Dinge zum Besseren zu entwickeln.
Feedback ist einfach und schwer zu gleich.
In diesem Training werden Sie:
Termin: nach Vereinbarung
Größe der Gruppe: 10 Teilnehmende
Preis: 300,- zzgl. MwSt.
Anmeldung: m.noss@noss-mccloy.de oder b.mccloy@noss-mccloy.de
Coaching in der Gruppe
Von Fall zu Fall
Sie bringen Ihre Fragen, Führungsherausforderungen und Themen mit, die wir in der Kleingruppe besprechen, beraten und evaluieren.
Gegebenenfalls kommt auch eine Kollegiale Fallberatung zum Einsatz.
Sie erhalten Orientierung für eigene Fragen oder profitieren von der gemeinsamen Bearbeitung von Fällen in der Gesamtgruppe.
Termin: nach Vereinbarung
Größe der Gruppe: Maximal 8
Preis: 300,- zzgl. MwSt.
Anmeldung: m.noss@noss-mccloy.de oder b.mccloy@noss-mccloy.de
